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说个案例,某公司hrd号称人力成本杀手,尤其是员工离职成本卡的极低。一般要开人她是这么做:1.提前跟老板或者需要开人的部门总监沟通好,在原有工作量不变的情况下,给她需要开掉的人加一个跨部门或者跨岗位的工作。2.部门书面上支持,但是其他部门不给任何资源,当然没有安排根本谈不上配合咯,确保这个事情在立项阶段就卡死。然后没有任何人催这个case。3.一段时间后部门总监汇报工作延误,工作事故,开始调查,追认这个项目是公司重大项目,确认这个人是主要责任人,给公司造成10000元以上的损失,出具调查报告。4.依照劳动合同,给公司造成10000元以上重大损失,直接开除…………5.跟被开除的人谈,要么自动离职,要么公司主动去劳动仲裁,给你留下案底,以后别的工作背调就别想过了。当然天道好轮回,人在做天在看。他们老板想开她了,让她手下暗搓搓收集了好多各种证据,现在跟自己原来的手下耗到了第二轮仲裁,已经半年时间了。
作为一个小小的HR老板总是让我劝退员工不给并且不给赔偿马上离职我该怎么办
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